Healthclub Juliën ‘We pakken het stap voor stap aan’

Duurzaamste bedrijf van de Betuwse Ondernemersdag

Tijdens de Betuwse Ondernemersdag op 14 juni 2022 in Kesteren deden heel wat ondernemers mee met het duurzaamheidsspel van de gemeente Neder-Betuwe. Aan de hand van de methode ‘Draai aan de zeven knoppen’ van de Kamer van Koophandel werd de duurzaamheid van de bedrijven getest. Healthclub Juliën, al sinds 1992 in Lienden langs de N320 gevestigd, scoorde hoog en werd het duurzaamste bedrijf.

We vragen Juliën van der Slikke, eigenaar van Healthclub Juliën, hoe hij zijn bedrijf heeft verduurzaamd.

Juliën, jij bent eigenaar van Healthclub Juliën. Kun je daar iets meer over vertellen?
‘Ik ben in Kesteren geboren. Sinds 1986 ben ik beroepsmatig met sport bezig. Ik ben gestart met een karateschool, waarbij ik les gaf in de gymzaal en op de hooizolder bij m’n ouderlijk huis. Na drie jaar begon ik pas met een complete sportschool aan de Kerkstraat in Kesteren, waar ik ook m’n vrouw Monique leerde kennen, maar dit pand werd na 2,5 jaar al te klein. We zagen een lege boerderij langs de N320 in Lienden, die hebben we gekocht en omgebouwd tot sportschool. De hooizolder werd de judozaal, de koeienstal de aerobicszaal. In de loop der jaren hebben we hier steeds meer bijgebouwd.

Inmiddels zijn we niet meer alleen een sportschool, maar een ‘Healthclub’.  Mensen kunnen bij ons op sportief, preventief en curatief gebied terecht. Onze ambitie is om in deze regio hèt kenniscentrum voor leefstijl en preventie te zijn en daar hebben we dan ook alles voor in huis. We hebben een grote diversiteit aan activiteiten en diensten, maar de sfeer is hier ook heel prettig waardoor mensen zich welkom voelen.

We hebben verschillende vestigingen in deze regio: in Lienden hebben we 2500 m² tot onze beschikking, in Tiel zijn we actief onder de naam Cosyclub Juliën en in september 2022 starten we ook in Maurik onder de naam Vitaalclub Juliën in combinatie met de nieuwe sporthal van de gemeente.’

Healthclub Juliën is het duurzaamste bedrijf. Hoe komt het dat jullie hebben gewonnen?
‘De afgelopen jaren hebben we als bedrijf flink geïnvesteerd in duurzaamheid. We hebben vier elektrische ‘Juliën-auto’s’, zonnepanelen op het dak en we verlichten ons pand volledig met led-verlichting. Wat betreft duurzaamheid kijken we ook naar ons personeelsbestand. De gezondheid van mensen en leefbaarheid in de regio vinden we ook heel belangrijk, daar zetten we als sport- en gezondheidscentrum flink op in.’

Jullie hebben een duurzaam businessplan. Waarom is dat belangrijk?
‘Milieu en de aarde gaan me aan het hart en ik vind dat je daar verstandig en zuinig mee om moet gaan. Maar ik ben ook ondernemer. Ik kijk zeker naar het financiële plaatje en de voordelen voor onze onderneming. Op het moment dat ik als ondernemer ga investeren in duurzaamheid, zorg ik er dus voor dat er sprake is van een goed terugverdienmodel. Met die gedachte stel ik het businessplan op.

Neem nou de led-verlichting die we zeven jaar geleden hebben laten plaatsen, dat was een flinke uitgave. Op onze energierekening besparen we sindsdien maandelijks 600 euro. Binnen 5 à 6 jaar hebben we die investering daarom al terugverdiend, dat noem ik nou een win-winsituatie. Duurzaamheid brengt volop voordelen met zich mee.’

Welke duurzame investeringen heb je nog meer gedaan?
‘Ik noemde al even de led-verlichting, de elektrische auto’s en de zonnepanelen op het dak bij onze Healthclub in Lienden. Daarnaast hebben we een warmtepomp laten plaatsen, we gebruiken geen gas meer om de club te verwarmen. Mensen komen bij ons sporten en dan moet de temperatuur aangenaam zijn. We kunnen niet zonder airconditioning. We hebben airco’s met warmte-terugwinning, hiermee besparen we energie.

Bij de aanschaf van fitnessapparatuur kopen we toestellen die zichzelf opladen. We hebben inmiddels drie loopbanden die zichzelf aandrijven en geen energie verbruiken. Het nadeel, dat er bij die apparaten geen hellingshoek mogelijk is, nemen we op de koop toe. Daarvoor staan er nog de reguliere loopbanden.

Op het gebied van afval hebben we ook duurzame stappen gezet. We scheiden ons afval sowieso, maar we hebben veel grotere vuilcontainers aangeschaft. Deze vuilcontainers worden niet eens in de twee weken, maar eens in de vier weken geleegd. Dat scheelt heel wat ritjes met de vuilniswagen.

Het bestaande pand in Lienden verduurzaamt stap voor stap. In de nieuwe sporthal in Maurik  pakken we duurzaam ondernemen in één keer op met het plaatsen van lichtsensoren, energiezuinige douchekoppen en – kranen, zonnepanelen, een warmtepomp en led-verlichting.’

Jullie hebben vier elektrische auto’s. Heb je nog andere plannen?
‘Jazeker. Voor het buurtsportwerk hebben we nu nog een auto op diesel, die willen we graag vervangen voor een elektrische auto.

Met een fietsplan willen we onze medewerkers stimuleren om meer te fietsen en dat te blijven doen. De meeste medewerkers wonen in de regio op hooguit vijftien kilometer van Lienden, voor hen is fietsen naar het werk ideaal. Via de bruto-netto-regeling kunnen ze dan voordelig een tweewieler aanschaffen. Niet alleen is dat beter voor het milieu, maar als geen ander weten wij dat bewegen ook belangrijk is, daarin geven we graag het goede voorbeeld.’

Vind je dat ondernemen met gezonde en gemotiveerde werknemers ook onder duurzaamheid valt?
‘Zeker weten. Wij vinden het heel belangrijk dat ons personeel gezond en enthousiast blijft. Daar proberen we de omstandigheden naar te maken. Onze werknemers hebben veel ontwikkel- en doorgroeimogelijkheden. Via een platform kunnen zij onbeperkt opleidingen volgen, om hun kennis en vaardigheden te verbreden.  Op deze manier blijven ze zich ontwikkelen en houd je als bedrijf gemotiveerde mensen.

Natuurlijk kunnen we niet iedereen behouden, maar dan is het mooi om te zien dat ze een eigen onderneming starten vanuit dat wat ze allemaal bij ons geleerd en gedaan hebben. De voorbeelden zijn talrijk. Oud-medewerkers van ons zijn gestart met een eigen fysiopraktijk, een diëtistenpraktijk, een shiatsu-praktijk of ze zijn personal trainer geworden.

Andere medewerkers zijn daarentegen al jarenlang bij ons, van wel twintig tot dertig jaar. Dat noem ik ook zeker duurzaam. Nieuwe medewerkers willen en geven vaak heel veel. Dat is fijn, maar we houden wel in de gaten, dat ze niet meteen opbranden of lichamelijk te veel geven.’

Wat doet duurzaam ondernemen met de uitstraling van je bedrijf?
‘Ontzettend veel. Ik vind het ook helemaal niet verkeerd als er bij het verduurzamen een stukje publiciteit komt kijken. We doen als ondernemer veel aan goede doelen. Zo steunen wij Villa Joep al 15 jaar, daar hebben we in totaal al meer dan 200.000 euro voor opgehaald. Daar zit natuurlijk geen verdienmodel achter, maar we treden er wel mee naar buiten, wat positief is voor onze naamsbekendheid. We hebben ook de publiciteit gezocht bij de installatie van de zonnepanelen op het dak en de aanschaf van de elektrische auto’s. Zo snijdt het mes aan twee kanten. Met verduurzamen laat je zien dat je maatschappelijk bewust aan het ondernemen bent.’

Wat adviseer je andere ondernemers als het om duurzaamheid gaat?
‘Start ermee. Of het nou kleine of grote stappen zijn, doe het gewoon. Veel zaken hoeven jou als ondernemer helemaal niet veel te kosten en brengen alleen maar voordelen met zich mee. Investeren is natuurlijk nooit helemaal zonder risico. Zeker als er een coronapandemie tussendoor komt, waar je helemaal geen rekening mee hebt gehouden, kan het allemaal anders lopen dan je van te voren had gedacht. Maar je moet als ondernemer wel een beetje dúrven, dat hoort er nou eenmaal bij.’